COMO MOTIVAR A TUS EMPLEADOS

Mucha literatura existe sobre cómo motivar a tus empleados, pero las rutinas laborales, las "urgencias" del "líder", sus propias insatisfacciones propician que tengan que replantearse día a día cómo hacerlo.

Repasemos algunos conceptos:

1. Reconoce el buen trabajo. Asegúrate de que tus empleados sepan que aprecias su trabajo. Un simple "gracias" puede marcar la diferencia. También puedes ofrecer recompensas por un buen desempeño, como un bono o un ascenso.

2. Crea un ambiente de trabajo positivo. Los empleados deben sentirse cómodos y seguros en su trabajo. Fomenta la comunicación abierta y el trabajo en equipo.

3. Ofrece oportunidades de crecimiento. Los empleados quieren aprender y desarrollarse en su carrera profesional. Ofrece oportunidades de formación y desarrollo profesional.

4. Delega responsabilidades. Confía en tus empleados y dales la oportunidad de tomar decisiones. Esto les dará un sentido de responsabilidad y autonomía.

5. Fomenta la flexibilidad. Ofrece a tus empleados la posibilidad de trabajar desde casa o tener horarios flexibles. Esto les ayudará a conciliar su vida laboral y personal.

6. Escucha a tus empleados. Es importante escuchar las opiniones y sugerencias de tus empleados. Esto te ayudará a entender sus necesidades y a mejorar la empresa.  

La clave para motivar a tus empleados es encontrar lo que les funciona. No hay una solución única para todos. Experimenta con diferentes estrategias y encuentra lo que mejor funcione para tu equipo.